北京5月16日电 题  ：北京商业地标老佛爷百货将“谢幕” 消费者“打卡”惜别

　　记者 吕少威

　　法国高端百货品牌老佛爷百货宣布 ，谢幕其北京门店将于5月27日正式结束营业。北京别得知这一消息后，商业北京市民、地标游客纷纷前往“打卡”留念 ，老佛向这家拥有十余年历史的爷百老牌地标性商场作最后道别。

　　记者16日前往位于北京西单商圈的商业老佛爷百货店探访。11时许 ，地标车辆在停车场入口排起了长龙 。老佛“前两天刷到这里将结束营业的爷百消息，趁着周末来逛一下。消费”市民李甜是该门店的常客，在门口自拍了几张照片作为留念。

　　走进门店
，记者看到 ，许多店铺贴出“闭店清仓”“低至五折”等字样，不少消费者忙着选购。一家欧洲服装品牌店铺正在促销，许多货架已空。该店柜员告诉记者，店里很少搞如此大力度的折扣活动，这几天来购物的消费者非常多 ，有多年的老顾客
，也有奔着折扣来的新顾客
。

　　“00后”王书涵平时常去周边的西单大悦城和汉光百货，16日第一次来逛老佛爷百货 ，“这几天社交平台上这个商场的热度很高 ，出于好奇来看下。”

　　记者了解到，作为法国高端百货的代表，老佛爷百货早在1997年就曾首次进驻北京王府井商圈
，但因多种原因仅运营一年便仓促撤店  。2013年，其选定北京西单商圈重新归来，开启了第二轮市场探索。彼时，门店整体商业面积约4.7万平方米 ，引入超600个国内外品牌，一度成为西单商圈高端消费与潮流买手的“代名词”，给许多市民游客留下了美好的购物回忆 。

　　多年来，老佛爷百货北京门店采用买手自营与品牌联营并存的模式 ，定位轻奢。业内人士认为 ，买手制是该商场的特色  ，同时也是其短板 。

　　北京师范大学博士生导师
、经济学家万喆分析指出，传统的买手制联营模式和国内商业运营逻辑产生了错位，盈利空间持续收窄 。与此同时 ，高端奢侈品转向直营化，百货本身作为渠道的话语权被显著弱化 。加上国货崛起消解了外来品牌的光环，而电商的流行又进一步分流了线下客流 。

　　“总的来说 ，未来的商业将从重货品转向重生活方式，从重流量转向重精准客群和情感留存 。”万喆说。

　　老佛爷百货的离场，并非北京商业活力的消退，而是这座城市商业图景加速进化的缩影。北京市商务局数据显示，截至2025年底，北京已完成新一轮54个商圈的改造提升任务；2025年全年新增首店1068家，首次突破千家规模。今年第一季度，北京消费市场稳中提质、势头强劲，238家首店密集落地 ，223场品牌首发活动精彩亮相 ，实现数量与品质同步提升。(完)

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